在经历了全球范围的新冠疫情冲击之后，各行各业都在积极寻求复苏和重建。对于品牌营销来说，这是一个充满挑战的时代，也是一个充满机遇的时代。在后疫情时代，成都宣传片制作认为品牌营销需要思考如何自救，以适应新的市场环境和消费者需求。
企业品牌化是大势所趋。疫情只是将这一进程加快了。网络调查显示，海底捞成为大家在疫情结束后后去的地方。这就是品牌力的体现。在这个大家放慢脚步的阶段，企业要学会冷静思考所处行业的特点，过去很多年急于发展，却忽视了隐藏在暗处的问题。靠地面人流盈利的线下门店便是最好的体现——它们就像超市卖场里的渠道型企业，一定时期后，必然要面临品牌升级。
可品牌升级，每个企业所处的情况不同，行业也大相径庭。但可以肯定的是：中国绝大多数企业，并不具备所谓品牌影响力，结合疫情后续影响，信任感和差异化布局是首先可以尝试的机会。
有些品牌因业务压力大，觉得多促销，多打折，多直播带货，然后顺便做点线上品牌传播就行了，但品牌要升级，需要品牌和营销紧密结合。因为品牌与营销一旦脱节，企业前期辛辛苦苦打造的品牌影响力就白费了。
疫情前，企业比拼的是流量，是数据，是爆款。
疫情后，企业比拼的是效果，是转化，是赚钱。
一个品牌真的厉害，一定是让消费者可以很方便买到。基础设施，还有个名字叫供应链，所有公司都需要。“公众号+朋友圈+小程序”就是它们的线上供应链，环环相扣缺一不可。可以说，对于连接一切的腾讯，品牌可以理解多少、多深，决定了你的基础设施可以做的多快、多好，潜力有多大。
疫情中，当用户宅在家，一天里的绝大部分时间都花在手机、电视、视频网站、微信、微博、抖音、快手、B站上时，我们发现内容碎片化的程度依然远远不够，品牌的机会还很多。
过去，品牌大多会关注在综艺中自己的露出比重，戏份多少，再决定是否合作。但如今在一期综艺播出后，平台会用大批极致碎片的传播内容，以长、短内容结合的搭配，迅速产出足以覆盖任何触点的内容。
这代营销人大多成长于简单粗暴、单点突破、爆款思维的流量红利时代。固有思维和侥幸心理让他们依然期待一招鲜式的短期成功。2022年，内容营销没有捷径可走，首先不能放过任何一个潜在的线上内容触点，让内容成为敲开消费者心门的那一块砖。
视频营销的重点是让人形成观看习惯，这时一种长期的、稳定的关系。
不少品牌在这段时间都在做视频营销，这些行为的背后却不只是为了打口播和推产品，更多的是为了保持与消费者的沟通，完成品牌建设的重要环节。这是一个长线思维下的营销行为和过程。
无论是长视频还是短视频，它们都是内容载体，而不是某个具体的渠道，视频用户拥有的是一种长期的习惯，只靠某一个创意无力实现品牌层面的价值，需要有长线的品牌营销逻辑去推动。
后疫情时代品牌做线上视频营销，会有更多场景横纵延展，即便是看似粗暴的短视频带货也有主播进行多角度展示，而在这些或大或小的场景中，品牌可以进行详细的展示和产品介绍。
品牌并不是一定要大创意才能实现，当你通过优质内容占领了消费者心智，消费者每每可以优先想到你时，你的品牌力就已经初见成效。
不少人曾经对私域流量的概念嗤之以鼻，可在疫情的打击下，企业线下场景遇冷，“线上获客”正在加速代替“传统获客”。品牌也需要重新审视私域流量对自己的价值，以及如何进一步建立和完善私域流量池以充实商业链条。
朋友圈、社群、店群、直播，现在卖的是消费者最需要的商品，只要运营得当，未来完成可以成为传统品牌数字化的入口，甚至成为新品发酵的阵地之一。对于很多品牌来说，当下最重要的是找到和消费者沟通的场所。
疫情中，我们看到诸如Nike这样的品牌推出了多位教练的在线直播训练课程，利用了微信平台的社交优势和看点直播小程序的能力，一键即达的预约方式结合用户热点的新趣文案，让品牌的“老朋友”快速转化，甚至主动将活动信息辐射到自己的社交圈。
还有淘宝、抖音、B站，品牌几乎毫无意外地将直播作为最大的宣传入口，而2022年，直播带货也将提前进入混战期。
更多的内容形式，更多的品牌，更多的场景，更多的明星加入……难题留给所有品牌和平台，混战中谁能获胜，一看目的，二看体验，三看内容，四看商业链条完善程度，这些其他内容形式都会遇到的问题，直播也必然会面对。
综上，成都宣传片制作将在后疫情时代给品牌营销带来巨大的新的选择，但也孕育着无限的机遇。只有紧跟时代潮流，不断创新和调整战略，品牌才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
